Contexte
Aymax, une entreprise de services numériques comptant 300 collaborateurs,
est spécialisée dans le conseil, le développement d’applications digitales et l’intégration de solutions SAP. Face à un marché compétitif et à la rareté des talents dans les technologies de l’information, Aymax cherchait des solutions innovantes pour réduire son taux de turnover et optimiser la rétention de ses collaborateurs qualifiés.
Objectif
L’objectif fixé par Aymax était de réduire son taux de turnover, en identifiant de manière proactive les risques de départ et en mettant en œuvre des stratégies de rétention personnalisées.
Fonctionnement
Analyse Prédictive : TOP utilise des algorithmes prédictifs pour analyser les données et identifier les signaux précurseurs de turnover, offrant ainsi une compréhension plus profonde des motivations et des facteurs de risque chez les employés.
Notifications et Recommandations : Les gestionnaires et l'équipe RH reçoivent des alertes en temps réel pour les employés potentiellement à risque, accompagnées de recommandations concrètes pour améliorer leur situation et les retenir.
Actions Ciblées : Forts des insights fournis par TOP, Aymax a pu déployer des initiatives sur mesure, telles que des ajustements de carrière et des améliorations des conditions de travail.
Fonctionnalités intégrées dans le processus
Fonctionnalités intégrées dans le processus
Analyse de l'impact sur le risque de démission, à la fois global et individuel.
Accès complet au profil de chaque collaborateur, incluant parcours professionnel, salaire et comparaison avec le marché, ainsi que leurs destinations post-démission.
Personnalisation des actions correctives, avec possibilité de validation, déclinaison ou programmation.
Suivi de l'évolution du risque de démission au fil du temps.
Réception de nudges sur mesure pour mettre en œuvre des actions correctives efficaces.
Résultats
Réduction du Turnover :
Grâce à l'implémentation de TOP, Aymax a réussi à réduire son taux de turnover de 32%.
ROI Impressionnant :
L'utilisation de TOP a généré un retour sur investissement d'environ 90 000 € dès la première année, grâce à la diminution des coûts liés au recrutement, à la formation et à l'intégration de nouveaux employés.
Amélioration de l'Engagement :
Les mesures prises en réponse aux analyses de TOP ont également conduit à une amélioration notable de l'engagement et de la satisfaction des employés.
L’adoption de TOP par Aymax a non seulement permis à l’entreprise de réduire significativement son turnover, mais a également contribué à améliorer l’attractivité d’Aymax en tant qu’employeur. En se basant sur une approche analytique et proactive de la gestion des talents, Aymax a renforcé sa capacité à retenir ses collaborateurs clés, tout en générant un retour sur investissement substantiel grâce à l’optimisation de ses processus RH.
