Comment construire des projets à long terme avec des talents s’impliquant sur le court terme ?

T.O.P. excelle dans la Gestion des talents en vous guidant tout au long de vos actions managériales, afin de favoriser l’adhésion au sein de vos équipes et garantir leur pérennité. Notre focalisation sur l’humain fait de lui votre principal levier de croissance.

Prédiction du taux de turnover par collaborateur
Prédiction de la durée de collaboration
Identification des facteurs à risque de démission
Simulation de l’impact de chaque facteurs sur la démission par collaborateur·rice 

Comment connaître les meilleurs leviers de management afin de préserver ses équipes ?

Le rythme quotidien peut parfois masquer les signes de fragilité au sein de nos équipes, y compris les menaces de « grande démission ». En utilisant des métriques précises, T.O.P. vous tient au courant de ces risques de départs massifs et de leurs origines, tout en vous fournissant des recommandations pour prendre des mesures correctives dans un délai donné. Désormais, vous pouvez orchestrer le développement de votre équipe en toute confiance.

Proposition d’actions correctives
Planification des actions correctives
Identification de l’impact des actions correctives dans le temps

Comment mobiliser les best practices de management en fonction de son activité ?

Nous connaissons toutes les normes et pratiques de nos propres secteurs d’activités.   T.O.P. ajuste son approche à votre contexte, en se basant sur les données essentielles recueillies grâce à vos HR metrics. Notre équipe vous assiste dans la sélection de ces mesures et les classe en fonction de vos spécificités, offrant ainsi un résultat unique et personnalisé.

Personnalisation des données d’entrées
Gestion des utilisateurs et attribution de rôles
Un modèle prédictif dédié par  secteurs d’activité
Mise à jour continue des données de vos équipes et marché (Scrolling web & LinkedIn automatique)